Wusstest du, dass 78 % der Arbeitnehmer in Deutschland die Nachhaltigkeitsstrategie ihres potenziellen Arbeitgebers für entscheidend halten? Bei den unter 30-Jährigen steigt diese Zahl sogar auf 86 %.
Auf dem heutigen wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt, der durch einen Fachkräftemangel und den raschen digitalen Wandel gekennzeichnet ist, ist es schwieriger denn je, Top-Talente zu gewinnen und zu halten. Der Kampf um Talente verschärft sich, und traditionelle Employer-Branding-Strategien reichen nicht mehr aus. Moderne Arbeitnehmer, vor allem aus der Generation Y und Z, suchen zunehmend nach Arbeitgebern, die mit ihren Werten übereinstimmen, insbesondere mit denen der Nachhaltigkeit und der sozialen Verantwortung.
Studien des Bundesverbandes der Personalmanager (BPM) und von Deloitte unterstreichen die Bedeutung von Nachhaltigkeit im Employer Branding. Unternehmen mit einem starken Nachhaltigkeitsfokus in ihrem Employer Branding verzeichnen eine um 23% höhere Mitarbeiterbindung und eine um 34% höhere Qualität der Bewerber. Experten wie Prof. Dr. Armin Trost betonen, dass Nachhaltigkeit bis 2030 zu einem Muss im Employer Branding werden wird.
Die Integration von Nachhaltigkeit in Ihr Employer Branding ist nicht mehr ein „nice-to-have“, sondern eine Notwendigkeit. Dieser Ansatz steigert nicht nur den Ruf deines Unternehmens und seine Attraktivität für potenzielle Mitarbeiter, sondern fördert auch eine positive und engagierte Belegschaft. In diesem Artikel gehen wir auf die wichtigsten Strategien, Best Practices und praktischen Schritte zur Umsetzung eines nachhaltigen Employer Branding ein, damit Ihr Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig und attraktiv bleibt.
Die 4 wichtigsten Key Takeaways für nachhaltiges Employer Branding
Nachhaltiges Employer Branding ist heute unverzichtbar, um top Talente anzuziehen und zu binden. Hier sind die wichtigsten Erkenntnisse, wie du deine Arbeitgebermarke nachhaltig stärken kannst.
✓ Nachhaltigkeit steigert die Arbeitgeberattraktivität
78% der Arbeitnehmer in Deutschland legen Wert auf die Nachhaltigkeitsstrategie potenzieller Arbeitgeber, insbesondere die unter 30-Jährigen, bei denen dieser Wert auf 86% steigt.
✓ Nachhaltige Unternehmen bieten höhere Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität
Nachhaltige Unternehmen weisen eine höhere Jobzufriedenheit (78% in Deutschland, 80% in Großbritannien) und bessere Produktivität (59% in Deutschland, 72% in Großbritannien) auf.
✓ Authentische Nachhaltigkeitskommunikation vermeidet Greenwashing
Eine authentische Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in die Unternehmenswerte und -kommunikation ist entscheidend, um Greenwashing-Vorwürfe zu vermeiden und eine glaubwürdige Arbeitgebermarke zu etablieren.
✓ Konkrete Maßnahmen zur Umsetzung nachhaltigen Employer Brandings
Integriere nachhaltige Personalmanagementpraktiken, wie faire Behandlung und Förderung der Mitarbeiter, sowie regelmäßige Weiterbildung und Gesundheitsmanagement, um eine nachhaltige Unternehmenskultur zu etablieren.
Mit diesen Key Takeaways kannst du deine Strategie für nachhaltiges Employer Branding erfolgreich umsetzen und deine Arbeitgebermarke stärken. Im nächsten Abschnitt erfahren wir, wie du Nachhaltigkeitsaspekte in deine Arbeitgebermarke integrieren kannst.
Nachhaltiges Employer Branding im Wandel: Aktuelle Entwicklungen 2025
Stell dir vor, du bist HR-Manager in einem mittelständischen Unternehmen in der DACH-Region und suchst nach Wegen, um top Talente anzuziehen und langfristig zu binden. In Zeiten des akuten Fachkräftemangels und der rapide voranschreitenden Digitalisierung wird es immer herausfordernder, sich von der Konkurrenz abzuheben.
Hier kommt das nachhaltige Employer Branding ins Spiel – eine Strategie, die nicht nur die Arbeitgeberattraktivität steigert, sondern auch eine positive und engagierte Belegschaft fördert.
Aktuelle Marktentwicklungen
Laut einer aktuellen Studie legen 78% der Arbeitnehmer in Deutschland Wert auf die Nachhaltigkeitsstrategie potenzieller Arbeitgeber, insbesondere die unter 30-Jährigen, bei denen dieser Wert auf 86% steigt.
Eine weitere Untersuchung zeigt, dass 68% der deutschen und 66% der britischen Befragten die Nachhaltigkeit von Arbeitgebern schätzen und 82% in Großbritannien und 72% in Deutschland sehen es als Verantwortung des Arbeitgebers an, umweltfreundlich zu handeln.
Diese Zahlen unterstreichen, dass nachhaltige Unternehmen mit höherer Arbeitszufriedenheit, besserem Ruf und einer erfolgreichen Talentgewinnung assoziiert werden. Tatsächlich würden 38% der Mitarbeiter für Nachhaltigkeit sogar weniger Gehalt akzeptieren.
Der Paradigmenwechsel
“Bis 2030 wird Nachhaltigkeit nicht mehr nur ein Nice-to-have, sondern ein Must-have im Employer Branding sein. Unternehmen, die hier nicht aktiv werden, werden massive Probleme bei der Talentgewinnung haben,” so Prof. Dr. Armin Trost, Experte für Personalmanagement.
Dieser Paradigmenwechsel bedeutet, dass Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsstrategien nicht mehr nur als PR-Maßnahme, sondern als integralen Bestandteil ihrer Unternehmenskultur und Arbeitgebermarke verstehen müssen. Authentische Nachhaltigkeitskommunikation und konkrete Maßnahmen wie faire Behandlung und Förderung der Mitarbeiter, regelmäßige Weiterbildung und Gesundheitsmanagement sind hierbei unerlässlich.
Um also erfolgreich in diesem neuen Marktumfeld zu bestehen, muss das nachhaltige Employer Branding nahtlos in die Unternehmensstrategie integriert werden. Im nächsten Abschnitt zeigen wir, wie du dies umsetzen kannst und was du dafür tun musst, um deine Arbeitgebermarke zukunftsfähig zu machen.
Was ist nachhaltiges Employer Branding? Definition und Grundlagen
Definition: Nachhaltiges Employer Branding
Was bedeutet nachhaltiges Employer Branding?
Nachhaltiges Employer Branding bezeichnet die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in die Arbeitgebermarke eines Unternehmens, um eine attraktive und verantwortungsbewusste Arbeitsumgebung zu schaffen. Es umfasst die Verankerung von ökologischen, sozialen und ökonomischen Werten in der Unternehmensstrategie und -kommunikation.
Wie funktioniert nachhaltiges Employer Branding im B2B?
In der B2B-Welt funktioniert nachhaltiges Employer Branding, indem es die Arbeitgeberattraktivität durch glaubwürdige und authentische Nachhaltigkeitsmaßnahmen steigert. Dies umfasst die Förderung von Mitarbeiterzufriedenheit, Produktivität und einer positiven Unternehmensreputation. Unternehmen, die sich nachhaltig positionieren, können besser Talente anziehen und binden, was insbesondere in Zeiten des Fachkräftemangels von großer Bedeutung ist.
Worin unterscheidet sich nachhaltiges Employer Branding von traditionellem Employer Branding?
Nachhaltiges Employer Branding unterscheidet sich von traditionellem Employer Branding durch die tiefgreifende Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in die Unternehmenskultur und -werte. Während traditionelles Employer Branding oft auf oberflächliche Marketingmaßnahmen setzt, zielt nachhaltiges Employer Branding auf eine langfristige und authentische Verankerung von Nachhaltigkeit in allen Unternehmensbereichen, was zu einer höheren Glaubwürdigkeit und Bindung der Mitarbeiter führt.
Die wichtigsten Elemente von nachhaltigem Employer Branding
Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in die Unternehmenswerte:
Dies beinhaltet die Verankerung von ökologischen, sozialen und ökonomischen Werten in der Unternehmensstrategie und -kommunikation. Eine authentische Integration dieser Werte ist entscheidend, um Greenwashing-Vorwürfe zu vermeiden und eine glaubwürdige Arbeitgebermarke zu etablieren.
Faire Behandlung und Förderung der Mitarbeiter:
Eine nachhaltige Personalpolitik umfasst die faire Behandlung und Förderung der Mitarbeiter, regelmäßige Weiterbildung und Gesundheitsmanagement. Diese Maßnahmen fördern die Zufriedenheit, das Wohlbefinden und die Produktivität der Mitarbeiter.
Authentische Nachhaltigkeitskommunikation:
Eine transparente und authentische Kommunikation der Nachhaltigkeitsbemühungen ist essentiell, um eine positive und engagierte Belegschaft zu fördern. Dies umfasst den regelmäßigen Austausch über die Fortschritte und Herausforderungen im Bereich der Nachhaltigkeit.
Kennzahlen und Erfolgsmessung
| Metrik | Berechnung | Benchmark |
|---|---|---|
| Mitarbeiterzufriedenheit | Umfragen und Feedback-Runden | 78% der deutschen Mitarbeiter berichten über höhere Zufriedenheit in nachhaltigen Unternehmen[3] |
| Produktivität | Leistungsvergleiche und Output-Messungen | 59% der deutschen und 72% der britischen Befragten sehen höhere Produktivität in nachhaltigen Unternehmen[3] |
| Talentgewinnung und -bindung | Analyse der Bewerbungszahlen und Fluktuationsraten | 76% der deutschen und 75% der britischen Befragten sehen eine höhere Anziehungskraft nachhaltiger Arbeitgeber[3] |
| Unternehmensreputation | Reputationsscores und Medienanalyse | 80% der deutschen und 84% der britischen Befragten berichten über eine bessere Reputation nachhaltiger Unternehmen[3] |
Nachhaltigkeit steigert die Arbeitgeberattraktivität
78% der Arbeitnehmer in Deutschland legen Wert auf die Nachhaltigkeitsstrategie potenzieller Arbeitgeber, insbesondere die unter 30-Jährigen, bei denen dieser Wert auf 86% steigt.
Um diese Erwartungen zu erfüllen, sollten Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsstrategien authentisch und tiefgreifend in die Unternehmenskultur integrieren. Dies kann durch die Verankerung von ökologischen, sozialen und ökonomischen Werten in der Unternehmensstrategie und -kommunikation erreicht werden.
Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in die Unternehmenswerte
Eine glaubwürdige Nachhaltigkeitsstrategie muss mehr als nur eine PR-Maßnahme sein. Sie sollte ein integraler Bestandteil der Unternehmenskultur und -werte sein. Dies bedeutet, dass die Werte und Ziele des Unternehmens mit den Nachhaltigkeitsaspekten übereinstimmen und im gesamten Betriebsalltag gelebt werden müssen.
B2B-Beispiel:
Die Zell am See-Kaprun Tourismus GmbH hat beispielsweise eine zukunftsweisende Strategie zur Mitarbeitergewinnung und -bindung implementiert, die auf einer starken Gemeinschaft und exklusiven Mitarbeiterbenefits basiert. Diese Maßnahmen stärken die Lebensqualität und die Arbeitgeberattraktivität in der Region.
Praktische Umsetzung
“Bis 2030 wird Nachhaltigkeit nicht mehr nur ein Nice-to-have, sondern ein Must-have im Employer Branding sein. Unternehmen, die hier nicht aktiv werden, werden massive Probleme bei der Talentgewinnung haben,” so Prof. Dr. Armin Trost, Experte für Personalmanagement.
Erstelle einen Wertekodex, der die Nachhaltigkeitswerte des Unternehmens klar definiert und kommuniziert.
Integriere Nachhaltigkeitsaspekte in die betriebliche Sozial- und Personalpolitik, um eine kohärente Unternehmensstrategie zu schaffen.
Nutze Tools wie den Sustainability Score, um die Fortschritte und Herausforderungen im Bereich der Nachhaltigkeit zu messen und zu optimieren.
Nachhaltige Unternehmen bieten höhere Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität
Nachhaltige Unternehmen weisen eine höhere Jobzufriedenheit (78% in Deutschland, 80% in Großbritannien) und bessere Produktivität (59% in Deutschland, 72% in Großbritannien) auf.
Dies liegt daran, dass nachhaltige Unternehmen oft eine positivere Arbeitsumgebung schaffen, die Mitarbeiter motiviert und engagiert. Durch faire Behandlung, regelmäßige Weiterbildung und Gesundheitsmanagement kann die Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter gesteigert werden.
Faire Behandlung und Förderung der Mitarbeiter
Eine nachhaltige Personalpolitik umfasst die faire Behandlung und Förderung der Mitarbeiter. Dies kann durch regelmäßige Weiterbildung, Gesundheitsmanagement und die Integration der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse erreicht werden. Hierdurch fördert man die Zufriedenheit, das Wohlbefinden und die Produktivität der Mitarbeiter.
B2B-Beispiel:
Ein Unternehmen, das dies erfolgreich umsetzt, ist beispielsweise die Zell am See-Kaprun Tourismus GmbH, die durch exklusive Mitarbeiterbenefits und eine starke Gemeinschaft die Lebensqualität und die Arbeitgeberattraktivität in der Region stärkt.
Praktische Umsetzung
“Nachhaltige Unternehmen werden mit höherer Arbeitszufriedenheit, besserem Ruf und Talentgewinnung assoziiert. Dies unterstreicht die Bedeutung von Nachhaltigkeit in der modernen Arbeitswelt,” so eine Studie von Stepstone.
Implementiere regelmäßige Weiterbildungsprogramme, die die fachliche Qualifikation und die Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeiter fördern.
Führe Gesundheitsmanagementmaßnahmen ein, wie helle Räume, gesundes Raumklima und kostenlose Getränke und Obst.
Nutze Feedbackgespräche und regelmäßige Zahlen und Zeitangaben, um die Ziele und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter klar zu kommunizieren.
Authentische Nachhaltigkeitskommunikation vermeidet Greenwashing
Eine authentische Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in die Unternehmenswerte und -kommunikation ist entscheidend, um Greenwashing-Vorwürfe zu vermeiden und eine glaubwürdige Arbeitgebermarke zu etablieren.
Transparenz und Authentizität in der Kommunikation der Nachhaltigkeitsbemühungen sind essentiell, um eine positive und engagierte Belegschaft zu fördern. Dies umfasst den regelmäßigen Austausch über die Fortschritte und Herausforderungen im Bereich der Nachhaltigkeit.
Entwicklung einer authentischen Nachhaltigkeitskommunikation
Eine authentische Nachhaltigkeitskommunikation sollte auf Tatsachen und messbaren Ergebnissen basieren. Unternehmen sollten regelmäßig Berichte über ihre Nachhaltigkeitsbemühungen veröffentlichen und transparent über ihre Ziele und Fortschritte informieren.
B2B-Beispiel:
Ein Beispiel hierfür ist die Veröffentlichung von Nachhaltigkeitsberichten, die detaillierte Informationen über die ökologischen, sozialen und ökonomischen Leistungen des Unternehmens enthalten. Diese Berichte helfen, die Glaubwürdigkeit und Transparenz zu erhöhen.
Praktische Umsetzung
“Eine hohe Zustimmung hinsichtlich der Bedeutung von Nachhaltigkeit und der Verantwortung von Arbeitgebern besteht. Unternehmen müssen proaktive Schritte in Richtung Nachhaltigkeit gehen und ihre Maßnahmen mit den höheren Umweltzielen in Einklang bringen,” so eine Studie von Stepstone.
Erstelle regelmäßige Nachhaltigkeitsberichte, die die Fortschritte und Herausforderungen im Bereich der Nachhaltigkeit transparent darstellen.
Nutze interne und externe Kommunikationskanäle, um die Nachhaltigkeitsbemühungen und -ziele des Unternehmens zu kommunizieren.
Setze auf Tools und Ressourcen, die eine authentische und transparente Nachhaltigkeitskommunikation unterstützen, wie z.B. der Sustainability Score mit Benchmarking.
Konkrete Maßnahmen zur Umsetzung nachhaltigen Employer Brandings
Um eine nachhaltige Unternehmenskultur zu etablieren, sind konkrete Maßnahmen zur Umsetzung nachhaltigen Employer Brandings notwendig. Diese Maßnahmen umfassen faire Behandlung und Förderung der Mitarbeiter, regelmäßige Weiterbildung und Gesundheitsmanagement.
Durch diese Maßnahmen kann die Zufriedenheit, das Wohlbefinden und die Produktivität der Mitarbeiter gesteigert werden. Es ist wichtig, dass diese Maßnahmen ein Element einer langfristig orientierten Unternehmensstrategie sind.
Integration von nachhaltigem Personalmanagement
Eine nachhaltige Personalpolitik umfasst die Integration von Maßnahmen, die die Mitarbeiter fördern und motivieren. Dazu gehören die Bevorzugung einheimischer Arbeitskräfte, faire Behandlung und Entlohnung sowie die Integration der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse.
B2B-Beispiel:
Ein Unternehmen, das dies erfolgreich umsetzt, ist beispielsweise die Zell am See-Kaprun Tourismus GmbH, die durch exklusive Mitarbeiterbenefits und eine starke Gemeinschaft die Lebensqualität und die Arbeitgeberattraktivität in der Region stärkt. Hierbei spielen Teambildung durch gemeinsame Aktivitäten und Wohlfühl-Aktionen eine wichtige Rolle.
Praktische Umsetzung
“Wenn Mitarbeiter fair behandelt und gefördert werden, sich bei Entscheidungen integriert und ernst genommen fühlen, fördert das ihre Zufriedenheit, Wohlbefinden, Zusammenarbeit und Produktivität,” so eine Studie zum nachhaltigen Personalmanagement.
Implementiere regelmäßige Weiterbildungsprogramme und Gesundheitsmanagementmaßnahmen, um die fachliche Qualifikation und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern.
Führe Teambildungsaktivitäten und Wohlfühl-Aktionen ein, um die Zusammenarbeit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu stärken.
Setze auf eine vorbildliche Führung auf allen Ebenen, die die Unternehmensphilosophie vorlebt und eine gute Kommunikation auf Augenhöhe fördert.
Häufige Fragen zu nachhaltigem Employer Branding
Wie entwickelst du ein nachhaltiges Employer Branding?
Ein nachhaltiges Employer Branding entwickelst du, indem du Nachhaltigkeitsaspekte authentisch und tiefgreifend in die Unternehmenskultur integrierst. Dies umfasst die Verankerung von ökologischen, sozialen und ökonomischen Werten in der Unternehmensstrategie und -kommunikation[3>.
78% der Arbeitnehmer in Deutschland legen Wert auf die Nachhaltigkeitsstrategie potenzieller Arbeitgeber[3>.
Praxis-Tipp: Erstelle einen Wertekodex, der die Nachhaltigkeitswerte des Unternehmens klar definiert und kommuniziert.
Welche Fehler gilt es bei der Umsetzung von nachhaltigem Employer Branding zu vermeiden?
Ein häufiger Fehler ist das Greenwashing, also das nur oberflächliche Kommunizieren von Nachhaltigkeitsbemühungen ohne tatsächliche Umsetzung. Dies kann die Glaubwürdigkeit des Unternehmens untergraben.
76% der Beschäftigten in Deutschland finden es wichtig, dass das Thema Nachhaltigkeit einen hohen Stellenwert bei ihrem Arbeitgeber hat.
Praxis-Tipp: Veröffentliche regelmäßige Nachhaltigkeitsberichte, die detaillierte Informationen über die ökologischen, sozialen und ökonomischen Leistungen des Unternehmens enthalten.
Welche Tools sind am effektivsten für die Umsetzung von nachhaltigem Employer Branding?
Tools wie der Sustainability Score mit Benchmarking sind besonders effektiv, um die Fortschritte und Herausforderungen im Bereich der Nachhaltigkeit zu messen und zu optimieren.
72% der britischen und 59% der deutschen Befragten sehen eine höhere Produktivität in nachhaltigen Unternehmen.
Praxis-Tipp: Nutze interne und externe Kommunikationskanäle, um die Nachhaltigkeitsbemühungen und -ziele des Unternehmens zu kommunizieren.
Was unterscheidet erfolgreiche von weniger erfolgreichen nachhaltigen Employer Branding-Strategien?
Erfolgreiche Strategien zeichnen sich durch eine authentische und tiefgreifende Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in die Unternehmenskultur aus, im Gegensatz zu oberflächlichen Marketingmaßnahmen.
82% der britischen Befragten sehen es als Verantwortung des Arbeitgebers an, umweltfreundlich zu handeln.
Praxis-Tipp: Integriere Nachhaltigkeitsaspekte in die betriebliche Sozial- und Personalpolitik, um eine kohärente Unternehmensstrategie zu schaffen.
Dein Nachhaltiges Employer Branding Fahrplan: Die nächsten Schritte
Nachhaltiges Employer Branding ist heute unverzichtbar, um top Talente anzuziehen und zu binden. 78% der Arbeitnehmer in Deutschland legen Wert auf die Nachhaltigkeitsstrategie potenzieller Arbeitgeber, insbesondere die unter 30-Jährigen, bei denen dieser Wert auf 86% steigt. Nachhaltige Unternehmen weisen eine höhere Jobzufriedenheit und bessere Produktivität auf, und 38% der Mitarbeiter würden sogar weniger Gehalt akzeptieren, um bei einem nachhaltigen Unternehmen zu arbeiten.
Unternehmen mit einem starken Fokus auf Nachhaltigkeit im Employer Branding sehen eine 23% höhere Mitarbeiterretention und eine 34% höhere Qualität der Jobbewerber.
3 Quick Wins für sofortigen Erfolg
Quick Win 1:
Erstelle einen Wertekodex, der die Nachhaltigkeitswerte des Unternehmens klar definiert und kommuniziert. Dies hilft, eine glaubwürdige Arbeitgebermarke zu etablieren und Greenwashing-Vorwürfe zu vermeiden.
Quick Win 2:
Integriere regelmäßige Weiterbildungsprogramme und Gesundheitsmanagementmaßnahmen, um die fachliche Qualifikation und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern. Dies steigert die Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter.
Quick Win 3:
Veröffentliche regelmäßige Nachhaltigkeitsberichte, die detaillierte Informationen über die ökologischen, sozialen und ökonomischen Leistungen des Unternehmens enthalten. Dies erhöht die Transparenz und Glaubwürdigkeit.
