Aktuelle Herausforderungen im Recruiting 2024
Der Fachkräftemangel bleibt eine der größten Herausforderungen im deutschen Recruiting. Laut der IHK-Daten haben 60% der deutschen Unternehmen Schwierigkeiten, offene Stellen zu besetzen. Dies führt häufig zu Engpässen, unter anderem in Bereichen wie dem Dachdeckerhandwerk, wo Unternehmen regelmäßig Aufträge ablehnen müssen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Neben der personalbedingt reduzierten Arbeitskapazität stehen oft auch die Überlastung der Mitarbeiter und ein erhöhter Krankenstand im Vordergrund.
Strategische Antwort auf den Fachkräftemangel
Um den Fachkräftemangel effektiv zu bekämpfen, ist es entscheidend, gezielte Strategien zu entwickeln. Dazu gehören die Implementierung von Employer Branding-Maßnahmen, um das Unternehmen attraktiver zu machen, sowie der Einsatz von Active Sourcing, um aktiv nach geeigneten Talenten zu suchen. Auch die Nutzung von Fach- und Online-Communitys, um potenzielle Bewerber zu erreichen, wird immer wichtiger.
Praktische Ansätze im Handwerk
Im Handwerk, insbesondere bei Dachdeckern, erweisen sich spezialisierte Jobbörsen als wertvolle Plattformen zur gezielten Rekrutierung von Fachkräften. Unternehmen wie Candidate Flow bieten Methoden zur planbaren Gewinnung von Fachkräften, indem sie auf regionale und branchenspezifische Plattformen setzen.
Digitale Recruiting-Kanäle optimal nutzen
Digitale Kanäle sind für das moderne Recruiting unverzichtbar. Häufig werden Online-Jobbörsen genutzt, um eine breite Reichweite zu erzielen. Zusätzlich ermöglicht Social Media Recruiting, jüngere Zielgruppen gezielt anzusprechen und das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber darzustellen. Die Nutzung von KI-gestützten Tools kann den Prozess weiter beschleunigen und optimieren, indem sie potenzielle Kandidaten besser identifizieren.
Soziale Medien im Recruiting
Soziale Plattformen wie LinkedIn und Facebook sind effektive Tools, um Kandidaten zu erreichen. Durch ansprechende Unternehmensprofile, gezielte Anzeigen und interaktive Inhalte können Unternehmen ihr Image stärken und qualifiziertes Personal anziehen. Die gezielte Ansprache potenzieller Kandidaten in Online-Communitys und Gruppen kann ebenfalls zu hochwertigen Bewerbungen führen.
Effiziente KI-gestützte Tools
KI-gestützte Programme können den Rekrutierungsprozess erheblich beschleunigen und verbessern. Beispiele hierfür sind Matching-Tools, die die Time-to-Hire verkürzen und die Qualität der Einstellungen steigern können.
Active Sourcing: Proaktiv die besten Talente finden
Active Sourcing ist eine kosteneffiziente Methode, um proaktiv nach passenden Talenten zu suchen. Diese Strategie ermöglicht es, potenzielle Kandidaten direkt anzusprechen und gezielt zu gewinnen, anstatt auf Bewerbungen zu warten. Gerade in digitalen Netzwerken wie Xing oder LinkedIn kann man verdeckte Talente entdecken und zielgerichtet ansprechen.
Praktische Umsetzung von Active Sourcing
Zur Umsetzung von Active Sourcing ist es wichtig, eine individuelle Ansprache zu wählen, da automatisierte oder generalisierte Nachrichten schnell als Spam bewertet werden können. Indem man sich auf spezifische Profile konzentriert und gezielt Beziehungen aufbaut, kann man relevante Kandidaten effizient gewinnen.
Integrierte Rekrutierungsstrategien
Active Sourcing wird oft in Kombination mit anderen Strategien wie Employee Referrals oder Employer Branding eingesetzt, um die Attraktivität des Unternehmens zu erhöhen und qualifiziertes Personal langfristig zu binden.
4. Mitarbeiterempfehlungen als Recruiting-Booster
Mitarbeiterempfehlungen sind eine der effektivsten Methoden, um neue Mitarbeiter zu gewinnen. Sie bieten nicht nur eine gezielte Ansprache potenzieller Kandidaten, sondern auch eine Reduzierung der Time-to-Hire und eine Verbesserung der Qualität der Einstellungen. In Deutschland nutzen bereits 85% der Unternehmen Mitarbeiterempfehlungsprogramme, um qualifizierte Fachkräfte zu finden.
Struktur und Umsetzung von Mitarbeiterempfehlungsprogrammen
Die Umsetzung eines solchen Programms erfordert eine klare Struktur:
– Incentivierung: Angebot von Prämien oder Boni für erfolgreiche Empfehlungen.
– Kommunikation: Regelmäßige Informationen an die Belegschaft über offene Stellen.
– Feedbackschleife: Anonymes Feedback zur Verbesserung des Prozesses.
Vorteile und Herausforderungen
Mitarbeiterempfehlungen bieten hohe Erfolgsraten und eine kürzere Bindungszeit der neuen Mitarbeiter. Herausforderungen bestehen oft in der Herstellung von Vertrauen und der Gewährleistung einer fairen Prämienverteilung.
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5. Employer Branding: Wie Sie als Arbeitgeber attraktiv werden
Employer Branding ist entscheidend für die Attraktivität eines Unternehmens als Arbeitgeber. Ein starker Employer Brand zieht qualifizierte Kandidaten an und reduziert die Fluktuation von Mitarbeitern. Betont werden sollte die Unternehmenskultur, die Werte und die Karriereperspektiven.
Strategische Ansätze im Employer Branding
Um ein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren, sind folgende Ansätze effektiv:
– Authentische Kommunikation: Echte Einblicke in den Arbeitsalltag bieten.
– Social Media Nutzung: Plattformen wie LinkedIn zur gezielten Ansprache nutzen.
– Attractive Benefits: Einzigartige Zusatzleistungen anbieten.
Praktische Beispiele
Ein gut positioniertes Employer Branding führt zu einer höheren Bewerberqualität und einer besseren Arbeitsplatzbindung. Unternehmen wie Bosch setzen auf KI-gestützte Tools, um die Time-to-Hire zu reduzieren und die Qualität der Einstellungen zu steigern.
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6. Skills-based Hiring: Fokus auf Kompetenzen statt Abschlüsse
Skills-based Hiring ist ein moderner Ansatz im Recruiting, der sich auf die tatsächlichen Fähigkeiten und Kompetenzen der Kandidaten konzentriert, anstatt auf formale Bildungsabschlüsse. Dies ermöglicht eine genauere Einschätzung der potenziellen Leistungsfähigkeit der Bewerber.
Prinzipien des Skills-based Hiring
Das Skills-based Hiring verlässt sich auf präzise Kompetenzbewertungen und Assessment-Center, um die Eignung der Kandidaten objektiv zu messen. Dies führt häufig zu besseren Einstellungsentscheidungen, da die affektiven Faktoren minimiert werden.
Vorteile und Potenzial
Dieser Ansatz bietet mehrere Vorteile: Erhöhte Diversität, verbesserte Passgenauigkeit und kurzere Einarbeitungszeiten. In der Praxis gesehen, wurde Skills-based Hiring von Experten wie Dr. Armin Trost als zentraler Trend im Recruiting 2024 identifiziert.
Durchschnittliche Time-to-Hire: Die durchschnittliche Time-to-Hire in Deutschland beträgt etwa 28 Tage, was zeigt, wie wichtig es ist, effiziente Prozesse im Recruiting zu implementieren.
Durch die Integration moderner Ansätze wie Skills-based Hiring kannst du deine Einstellungen effektiver gestalten und den Recruiting-Erfolg messbar steigern.
