Renewal Forecasting: Definition, Prozess & Praxistipps

Drei Fachleute analysieren Renewal Forecasting Daten an Glaswand in modernem Büro mit Lila Akzentlicht

Definition und Bedeutung von Renewal Forecasting

Renewal Forecasting ist der Prozess der Vorhersage des Umsatzes, der aus Vertragsverlängerungen, Aufstockungen, Cross-Sells und Erweiterungen bei bestehenden Kunden erwartet wird. Dieses Verfahren ist besonders wichtig für SaaS-Unternehmen, da es ihnen hilft, Kunden langfristig zu binden und den Customer Lifetime Value (CLV) zu maximieren. Durch die Erhöhung der Renewal Rates kannst du nicht nur die Kundenzufriedenheit steigern, sondern auch einen zuverlässigen Umsatzstrom sichern.

Warum ist Renewal Forecasting für SaaS-Unternehmen so wichtig?

Die Bedeutung von Renewal Forecasting liegt in der Fähigkeit, potenzielle Churn-Risiken frühzeitig zu identifizieren und entsprechende Maßnahmen zur Risikominderung zu ergreifen. Daher ist es entscheidend, ein robustes Forecasting-System zu implementieren, um Fehlprognosen zu vermeiden und zielgerichtete Retentionstrategien umzusetzen.

Einfluss von Renewal Forecasting auf den Customer Lifetime Value

Renewal Forecasting hat direkten Einfluss auf den CLV, da es dir hilft, dauerhaft einen hohen Umsatz aus bestehenden Kunden zu generieren. Eine durchschnittliche B2B SaaS-Renewal Rate liegt zwischen 80% und 90%[Daten & Fakten]. Durch proaktive CS-Maßnahmen kann diese Rate um 10-15% gesteigert werden.

Key Facts und Statistiken

Renewal Forecasting basiert auf einer Reihe wichtiger Statistiken, die dir eine zutreffende Einschätzung der Kunden-bindung ermöglichen.

Durchschnittliche Renewal Rates im B2B SaaS-Bereich

In B2B SaaS ist eine durchschnittliche Renewal Rate von 80% bis 90% üblich. Dies unterstreicht die Notwendigkeit eines effektiven Forecastings, um bestehende Kunden längerfristig zu binden und Umsatzeinbußen zu vermeiden.

Kosten von Kundenabwanderung vs. Retention

Die Kosten für die Akquise neuer Kunden sind Mittlerweile oft fünf bis 25-mal höher als die Kosten für die Kundenbindung. Daher ist es äußerst wichtig, Investitionen in Kundenretention und Renewal Forecasting zu priorisieren.

Renewal Rate:

Die Rate gibt an, wie viele Subskriptionen innerhalb eines festgelegten Zeitraums verlängert werden.

→ 80-90% für B2B SaaS: Typische Bezugsgröße zur Messung der Kundenbindung.

Customer Lifetime Value (CLV):

Der CLV ist der gesamte Geldbetrag, den ein Kunde innerhalb des gesamten Kundenlebenszyklus generiert.

→ +10-15% durch proaktives CS: Dauerhafter Wertzuwachs durch gezielte Kundenbetreuung.

Net Revenue Retention (NRR):

Ein Schlüsselindikator, der angibt, wie viel des wiederkehrenden Umsatzes beibehalten wird, nach Berücksichtigung von Upgrades, Downgrades und Stornierungen.

→ 150-200% für führende SaaS-Anbieter: Maßstab für exzellente Kundenbindung.

Methoden und Tools für präzise Prognosen

Um präzise Prognosen zu erstellen, musst du auf datengetriebene Vorhersagemodelle setzen und KI-Technologien integrieren.

Datengetriebene Vorhersagemodelle im B2B-Kontext

Diese Modelle basieren auf der Analyse historischer Kundenverhaltensdaten sowie Echtzeitdaten zur Produkteinsatzintensität und Kundenzufriedenheit. Ein zentraler Aspekt ist ein zentrales Renewal Management System, das alle relevante Daten automatisch sammelt und aktualisiert.

KI und ML im Renewal Forecasting

Machine Learning (ML) kann dabei helfen, die Wahrscheinlichkeit von Kundenverlängerungen basierend auf Mustern in Kundeninteraktionen vorherzusagen. Dies ermöglicht es, potenzielle Churn-Risiken frühzeitig zu identifizieren und gezielte Maßnahmen zu ergreifen.

Wichtige Metriken und KPIs

Um effektive Renewal-Prognosen zu erstellen, sind mehrere Schlüsselmetriken entscheidend. Diese bilden den Ausgangspunkt für die Entwicklung eines präzisen Forecastings und helfen dabei, den zukünftigen Umsatz zu bestimmen.

Net Revenue Retention (NRR) und Gross Revenue Retention (GRR)

Das Net Revenue Retention (NRR) ist ein entscheidender Indikator dafür, wie viel wiederkehrender Umsatz von bestehenden Kunden nach Abzug von Upgrades, Downgrades und Kündigungen erhalten bleibt. In führenden SaaS-Unternehmen strebt man oft eine NRR von über 130% an, da dies auf zufriedene Kunden schließen lässt und erhebliche Chancen für Up- und Cross-Selling bietet. Gegensätzlich dazu misst das Gross Revenue Retention (GRR) nur die von bestehenden Kunden verbleibenden Einnahmen ohne weitergehende Anpassungen.

Customer Health Score Modelle und Upsell- bzw. Cross-Selling-Potenzial

Ein Customer Health Score hilft dabei, den Gesundheitszustand des Kunden zu bewerten. Dieserrawing nach einer berechneten Punktzahl basiert auf Kriterien wie Produktverwendung, Kundenzufriedenheit und Interaktionsgrad mit dem Unternehmen. Das Upsell- und Cross-Selling-Potenzial ist eng an den Gesundheitszustand gebunden und bietet Chancen für zusätzliche Umsätze durch passgenaue Angebote, die genau auf die Kundenbedürfnisse abgestimmt sind.

Best Practices für erfolgreiches Renewal Management

Um die Vertragsverlängerungsraten zu maximieren, sind gewisse bewährte Strategien entscheidend. Diese bestehenden Praktiken haben erwiesenermaßen zu höheren Renewal Rates und einem besseren Customer Lifetime Value (CLV) geführt.

Kundensegmentierung für gezielte Renewal-Strategien

Eine differenzierte Kundensegmentierung ermöglicht es, individuelle Kundenanforderungen zu verstehen und darauf abgestimmte Strategien zu entwickeln. Dies kann das Verständnis der Kunden abhängig von Faktoren wie Umsatzgröße, Branche oder Produktinteresse verbessern und gezielte Marketingaktionen ermöglichen.

Integration von Renewal Forecasting in die Customer Success Strategie

Die Einbindung von Renewal Forecasting in die bestehende Customer Success Strategie ist wichtiger Bestandteil eines vorausschauenden Kundenbeziehungsmanagements. Dies schafft Klarheit darüber, welchen Einfluss proaktive Maßnahmen des Customer Success Teams auf die Vertragsverlängerungsraten haben können. Subjektive Einschätzungen der CSMs ergänzen die Datenanalyse und bieten ein umfassenderes Bild der Kundenbeziehungen.

Change Management bei der Einführung von Renewal Forecasting

Ein gut geplantes Change Management ist unerlässlich, um sicherzustellen, dass alle Teams die neuen Prozesse akzeptieren und einsetzen. Dies beginnt mit der Kommunikation von Vorteilen, Schulungen zur Nutzung neuer Tools und der laufenden Überwachung der Anpassungskurve innerhalb der Organisation.

Praktische Umsetzung und Implementierung

Die Umsetzung von Renewal Forecasting erfordert einen strukturierten Ansatz, der sowohl methodische als auch technologische Komponenten umfasst.

Schritte zur Implementierung von Renewal Forecasting

Um Renewal Forecasting erfolgreich einzuführen, gibt es einige zentrale Schritte:

1. Durchschnittliche Renewal Rates ermitteln: Beginne damit, die aktuellen Vertragsverlängerungsraten zu analysieren, um einen Ausgangspunkt für die Prognose zu haben.

2. Dateninfrastruktur aufbauen: Implementiere eine zentrale Plattform, die alle relevanten Kunden- und Vertragsdaten in Echtzeit aggregiert und aktualisiert.

3. Metriken definieren: Identifiziere relevante Metriken wie NRR, GRR und Customer Health Score, um die Prognose zu stärken.

4. Tools auswählen: Nutze Tools wie CRM-Systeme und Predictive Analytics, um Prozesse zu automatisieren und Vorhersagen zu verbessern.

Tool-Auswahl und Integration in bestehende Prozesse

Die Wahl der richtigen Tools, wie CRM-Systeme und Predictive Analytics-Software, ist entscheidend für die Automatisierung der Prozesse und die Verbesserung der Vorhersagen. Ein重要es Kriterium ist die Fähigkeit, reale Kundedaten in Echtzeit zu integrieren und verlässliche Auswertungen zu liefern.

Interaktive Prognose-Rechner und Dashboards

Interaktive Prognose-Rechner und Dashboards bieten eine Visualisierung der Daten und ermöglichen es Teams, schnell Handlungsbedarf zu erkennen. Diese Tools unterstützen die Identifikation von potenziellen Risiken und bieten Unterstützung bei strategischen Entscheidungen.

Um die oben genannten Best Practices und Tools effektiv umzusetzen, hier einige einschlägige Statistiken und Benchmarks:

Kosten der Kundenakquise: Die Kosten für die Neukundengewinnung sind im Vergleich zur Kundenrückgewinnung fünf- bis 25-mal höher.

Durchschnittliche B2B SaaS Renewal Rate: Zwischen 80-90%.

Einfluss von proaktivem Customer Success Management auf Renewals: +10-15% höhere Renewal Rates durch proaktives Handeln des Customer Success Teams.

Herausforderungen und Lösungen

Renewal Forecasting bietet zahlreiche Vorteile, jedoch gibt es auch einige Herausforderungen, die Unternehmen im B2B SaaS-Bereich bewältigen müssen. In diesem Abschnitt werden wir diese Herausforderungen beleuchten und mögliche Lösungen vorstellen.

Typische Herausforderungen beim Renewal Forecasting

1. Datenfragmentierung: Oftmals sind die relevanten Daten über verschiedene Systeme verteilt, was zu Inkonsistenzen in der Vorhersage führen kann.

2. Prozesskomplexität: Der Aufbau eines effektiven Forecasting-Prozesses erfordert eine zentrale Koordination von Daten und Methoden.

3. Skalierbarkeit: Je größer das Kundenportfolio wird, desto schwieriger ist es, individuell auf die 고객 zu reagieren.

Strategien zur Verbesserung der Prognosegenauigkeit

Um die Genauigkeit der Prognosen zu erhöhen, sind eine Kombination aus technischen Lösungen und proaktiven Vertriebsstrategien erforderlich.

1. Implementierung von KI-gestützten Modellen: Durch den Einsatz von Machine Learning kannst du die Vorhersagegenauigkeit signifikant steigern, indem du Muster in historischen Daten erkennst und frühzeitig auf mögliche Churn-Risiken reagierst.

2. Echtzeitdaten-Integration: Eine zentrale Plattform, die Daten in Echtzeit aktualisiert, schafft Transparenz und ermöglicht rasche Anpassungen der Forecasting-Modelle.

3. Regelmäßige Überprüfung von Kundenhealthscores: Diese Metrik hilft, den Zustand des Kunden zu bewerten und darauf basierend gezielte Maßnahmen zu ergreifen.

Rollierender NRR:

Ein robuster Net Revenue Retention Wert zeigt an, wie effektiv du Kunden binden und Umsätze stabilisieren kannst.

→ 120% NRR: Hoher Wert für Upsell- und Cross-Sell-Potenzial

→ 90% NRR: Standard für Kundenbindung bei geringem Wachstum.

Kundenabwanderungskosten:

Die Kosten der Kundenrückgewinnung übersteigen die Kosten der Kundenakquise oft um das Fünffache bis -ausfache.

→ 5-25-mal höhere Kosten: Hoher Einsatz für Neukunden vs. Bestandskunden.

Rolle des Customer Success Teams

Das Customer Success Team spielt eine entscheidende Rolle im Renewal Forecasting. Ihre Aufgaben umfassen die proaktive Identifikation von Risiken und die gezielte Ansprache von Kunden zur Steigerung der Renewal Rates.

Proaktive Risikoidentifikation: Frühzeitig potenzielle Churn-Risiken erkennen und durch gezielte Maßnahmen minimieren.

Gezielte Kundenansprache: Sowohl Upsell- als auch Cross-Selling-Potenziale nutzen, um den Customer Lifetime Value zu erhöhen.

Durch die enge Einbindung des Customer Success Teams in den Forecasting-Prozess können Unternehmen die Kundenbindung verbessern und langfristig Umsatzsteigerungen erzielen.

FAQs und Fazit

Um Renewal Forecasting erfolgreich zu implementieren, gibt es häufig gestellte Fragen, die im Folgenden beantwortet werden. Zudem wird zusammengefasst, welche Schritte Unternehmen ergreifen können, um ihren Kundenstamm effektiv zu verwalten.

Häufig gestellte Fragen zu Renewal Forecasting

1. Wie funktioniert Renewal Forecasting in der Praxis?

– Renewal Forecasting beinhaltet die Vorhersage von Umsätzen, die aus Vertragsverlängerungen stammen. Dies geschieht mithilfe von datengetriebenen Modellen und KI-Technologien.

2. Welche Tools eignen sich am besten für Renewal Forecasting?

– Tools wie CRM-Systeme und Predictive Analytics-Software sind wichtig für die Automatisierung und Genauigkeit von Vorhersagen.

Zusammenfassung der Schlüsselpunkte

Erhöhung der Renewal Rates: Durch proaktive Customer Success Maßnahmen und den Einsatz von KI-gestützten Vorhersagemodellen kannst du die erwarteten Umsätze erheblich steigern.

Strategische Integration: Renewal Forecasting sollte integraler Bestandteil deiner Customer Success Strategie sein, um Kunden langfristig zu binden und Churn-Risiken zu minimieren.

Datengetriebene Entscheidungen: Zentrales Datenmanagement und Echtzeitintegration sind entscheidende Faktoren für präzise Vorhersagen und Kundenbeziehungsmanagement.

Durch die Umsetzung dieser Strategien kannst du die Genauigkeit deiner Prognosen verbessern und letztlich nachhaltiges Wachstum im B2B SaaS-Bereich erzielen.

Tristan ist Gründer von Treimedia und bringt über 15 Jahre Erfahrung in Marketing und Customer Success mit. Er kombiniert strategisches Denken mit praxisnahen Lösungen, um Unternehmen messbar erfolgreicher zu machen. Sein Ansatz: Klar, ehrlich, umsetzungsorientiert. Auf Treimedia teilt er fundiertes Wissen und hilfreiche Tipps, die sofort anwendbar sind – damit du mehr erreichst.

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